一、保洁人员日常管理
二、保洁工作安排
1、制定详细的月度、周度和每日保洁工作计划，明确各区域的清洁任务和时间节点。
2、根据员工的技能、工作经验和身体状况，合理安排保洁人员的工作岗位和工作任务，确保各区域的清洁工作能够高效完成。
3、关注特殊时期（如节假日、大型活动等）的清洁需求，提前制定应急预案，合理调配人员和物资，确保特殊时期的清洁服务质量不受影响。
质量把控
4、对检查中发现的问题，及时记录并通知相关责任人进行整改，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。
三、物资管理
1、根据清洁工作的实际需求，制定清洁用品和设备的采购需求。
2、指导保洁人员正确使用和维护清洁用品和设备，延长物资和设备的使用寿命，降低使用成本。
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